Modèle des réponses parallèles

La mesure dans laquelle les gens se sentent menacés par un problème déterminera la motivation à agir. Il n`y aura pas d`action à moins que la confiance des gens dans leur capacité à prendre des mesures de protection soit élevée, et ils croient que ces actions seront effectivement efficaces pour réduire les risques. Comme illustré dans le tableau ci-dessous, le modèle identifie quatre résultats de comportement en fonction de la menace perçue (une combinaison de la susceptibilité perçue et de la gravité perçue) et de l`efficacité perçue (une combinaison de l`efficacité de l`auto-efficacité et de la réponse) ( Witte, 1998; Popova, 2012). Contrôle de la peur – le modèle prédit que si un individu perçoit sa capacité à maîtriser un risque aussi bas, même si la sévérité et la susceptibilité sont perçues comme élevées, alors ils sont susceptibles de prendre des mesures pour contrôler leur peur à la place. Il s`agit d`un changement maladaptatif ou d`un comportement contre-productif. La crainte de contrôler le comportement peut impliquer l`utilisation de mécanismes de défense cognitive tels que «cela m`arrivera tôt ou tard» afin de gérer l`état d`anxiété. [clarification nécessaire] EPPM est basé sur le contrôle de danger de Leventhal/cadre de contrôle de la peur et sur la théorie de la motivation de protection de Roger. [1] il est couramment utilisé dans les campagnes de communication de la santé quand un message tente de persuader les membres de l`auditoire d`adopter un comportement sain. Pour que les campagnes basées sur la peur soient efficaces, elles doivent induire un niveau de crainte modérément élevé et un niveau plus élevé d`efficacité de l`auto-efficacité et de réponse. Lorsque le public estime qu`il y a un niveau de crainte plus élevé que l`efficacité, le message est inefficace. Le modèle de processus parallèle élargi stipule que, pour que les individus prennent des mesures de protection, ils doivent (1) se sentir menacés par les conséquences d`un comportement particulier et, en même temps, (2) se sentir en mesure de prendre les mesures nécessaires pour éviter cette menace et estiment que l`action sera efficace pour atténuer la menace. Witte, K.

(1998) crainte comme motivation, crainte comme inhibition: utilisation du modèle de processus parallèle étendu pour expliquer les réussites et les échecs de l`appel de la crainte (pp. 423-450) dans: Manuel de communication et d`émotion: recherche, théorie, applications et contextes.